在人力资源管理方面，通过拓展培训建立科学的激励体系，不仅可以促进组织目标的实现，还可以吸引人才，开发员工潜力，留住人才，创造良性竞争环境。

激励机制可以吸引人才。在许多企业中，尤其是那些具有较强竞争力和实力的企业，往往通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快速晋升等激励手段来吸引企业所需的人才。

在对员工激励的研究中发现，按时支付的分配制度只能让员工发挥百分之20-百分之30的能力。

每个组织都需要三个方面的绩效：直接结果、价值实现和未来人类发展。如果没有任何方面的表现，组织就会失败。因此，管理者须在这三个方面做出贡献。对“未来人类发展”的贡献来自激励工作。

科学的激励机制蕴含着竞争精神。它的运作可以创造一个良性的竞争环境，形成良性的竞争机制。在竞争环境中，组织成员会感受到环境的压力，这种压力会转化为员工努力工作的动力。